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华为批任正非十宗罪?曾因建筑规划失误被公司罚款

2019-10-09 13:33:14
文/冰川松鼠

来源:蓝血研究

任正非平时不喜欢见媒体,但中美贸易战在把华为逼向风口浪尖的同时,也把任正非推到了聚光灯下,这段时间他见媒体的几次发言,让我们看到,任正非的胸襟、格局和思想,几乎象神一样的存在。

01

因经营管理不善被罚100万

如此有智慧的领导,华为员工理应是言听计从的,但实际情况却恰恰相反,任正非经常被公司处罚,被员工批判。

早些年,华为有一次修了一个小建筑,很快被拆掉,不久,华为内部贴出通知说,因该建筑规划失误造成公司损失,对决策人罚款一千元,被罚者即是任正非。

任正非有一次到日本出差,应该自付的酒店洗衣费,不小心连同其他费用一起报销了,后来被审计出来,审计部专门找任正非谈话,对不起,这笔费用得退回来,同时任正非还为此写了一份检讨。

2018年1月17日,华为发布了一则“对经营管理不善领导责任人问责”的通报,通报说:“近年,部分经营单位发生了经营质量事故和业务造假行为,公司管理层对此负有管理不力的责任。经董事会常务委员会讨论决定,对公司主要责任领导作出问责,并通报公司全体员工。”由此,作为公司的CEO,任正非被罚款100万元。

02

内部批判任正非十宗罪

2018年3月,华为的蓝军组织在高研班上组织了一次对任正非的批判,然后原汁原味地在心声社区发表,甚至还以电邮文件的方式发布出来。列出的十宗罪分别是:

1、任总的人力资源哲学思想是世界级创新,但有的时候指导过深过细过急,HR体系执行过于机械化、僵硬化、运动化,专业力量没有得到发挥;

2、不要过早否定新的事物,对新事物要抱着开放的心态,让子弹先飞一会儿;

3、工资、补贴、奖金、长期激励机制等价值分配机制需要系统梳理和思考;

4、不能把中庸之道用到极致,灰度灰度再灰度,妥协妥协再妥协;

5、干部管理要风险和效率上追求平衡;

6、要重视专家,强化专家的价值;

7、反思海外经历适用的职务范围的问题;

8、不能基于汇报内容、汇报好坏来否定汇报人员或肯定汇报人员;

9、任总的很多管理思想、管理要求只适用于运营商业务,不能适用于其他业务;

10、战略预备队本来是中央党校,但由于实际运作执行问题,结果变成了五七干校。 免责声明金融185网发布此文目的在于促进信息交流,不存在盈利性目的,此文观点与本站立场无关,不承担任何责任。部分内容文章及图片来自互联网或自媒体,版权归属于原作者,不保证该信息(包括但不限于文字、图片、图表及数据)的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等,如无意侵犯媒体或个人知识产权,请来电或致函告之,本站将在第一时间处理。未经证实的信息仅供参考,不做任何投资和交易根据,据此操作风险自担。

标签 华为   罚款   失误   曾因   规划   建筑
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